IPO da Waaree Energies impulsiona salto de 357% em ações renováveis ​​na Índia

A Waaree Energies Ltd está avaliada em US$ 5 bilhões, no limite superior da faixa de preço entre Rs 1.427 e Rs 1.503.

maior da Índia fabricante de painéis solares Ela abrirá sua oferta pública inicial de US$ 514 milhões para pedidos na segunda-feira e planeja capitalizar o boom global no país. energia renovável as ações deste ano.
Energias da Tarde Ltd está avaliada em US$ 5 bilhões no limite superior da faixa de preço de Rs 1.427 a Rs 1.503. Ações investidas pelo Goldman Sachs Group Inc. Rocha Negra Inc e Morgan Stanley começarão a ser negociados na próxima semana.
O apoio destes principais nomes de Wall Street sublinha o apelo do setor renovável da Índia, onde as ações subiram até 357% este ano. Seis das 10 empresas com melhor desempenho no índice World Energy da Bloomberg são empresas indianas; Isto inclui os melhores desempenhos do indicador.
WhiteOak Capital Asset Management Ltd. “A energia renovável é uma enorme oportunidade para a Índia nos próximos três anos”, disse Ramesh Mantri, chefe de investimentos de capital.
O IPO está em linha com a meta do primeiro-ministro Narendra Modi de aumentar a produção de energia renovável para 500 gigawatts até ao final da década; Esse número mais que dobrou até agora. De acordo com estimativas da Bloomberg Intelligence, o setor poderá precisar de 2,2 biliões de dólares em investimentos até 2050.
Ainda assim, existem dificuldades. De acordo com um relatório da Bloomberg Intelligence, este espaço enfrenta dificuldades com elevada alavancagem devido à rápida taxa de crescimento e ao fraco fluxo de caixa. Entretanto, o país continua a aumentar os investimentos em projectos de energia térmica para satisfazer a crescente procura energética.
“Com a energia solar emergindo como um tema global chave na transição para as energias renováveis, a Waaree Energy está melhor posicionada para capitalizar a oportunidade crescente”, disse Shiwani Kumari, analista da Monarch Networth Capital, numa nota recente.



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