Como sorria 2 Embora ocupe o primeiro lugar nas bilheterias neste fim de semana, o atual campeão está começando a afundar em toda a indústria assustador 3 Arrecadou quase US$ 30 milhões desde seu lançamento em 11 de outubro.
Depois de desferir um golpe embaraçoso em um oponente exponencialmente mais caro Coringa: Folie à DeuxO modelo económico da Threequel colocou-a no caminho da geração de lucros assustadores. A distribuidora do filme, Cineverse, diz que gastou apenas US$ 500 mil em marketing e promoção para o lançamento. Os custos adicionais de aquisição dos direitos foram cobertos por um empréstimo de até US$ 3,666 milhões, garantido pelo enorme sucesso da empresa. assustador 2 e o aparecimento da parcela final. O credor receberá 15% dos royalties assim que atingir a cascata total, até um limite de aproximadamente US$ 6,4 milhões.
Quanto ao orçamento final da produção, o escritor e diretor Damien Leone e o produtor Phil Falcone disseram que o orçamento estava na casa de um dígito de milhões.
Até então discreta, a Cineverse (anteriormente Cinedigm) era conhecida por vender equipamentos de cinema, que abandonou nos últimos anos. Tem apenas 179 funcionários, um valor de mercado de US$ 35 milhões e nenhum escritório corporativo (os funcionários trabalham virtualmente, então não há cumprimentos do comissário do estúdio para a namorada neste fim de semana de estreia). A empresa mudou para uma operação centrada em streaming que inclui plataformas gratuitas e de assinatura, bem como serviços de tecnologia de streaming e uma coleção de podcasts premium. Embora a empresa também tenha seus próprios filmes e séries, ela se concentrou principalmente na criação de um ecossistema de mídia de nicho projetado com precisão para eventos direcionados, como: assustador 3mas isso nunca aconteceu nesta escala antes.
O presidente e diretor de estratégia, Erick Opeka, ouviu o canto da sereia, mas não está disposto a ceder a ele. Ainda assim, as mentes da indústria querem saber: será que a empresa, como tantas outras antes dela, se sentirá subitamente tentada a fazer apostas maiores no seu caminho para a autodestruição?
“O caminho para o inferno”, disse Opeka em entrevista ao Deadline, “está pavimentado com filmes independentes cuja arrogância depois de um filme de sucesso os faz pensar que são invencíveis e podem escolher qualquer vencedor, que tudo o que tocam se transformará em ouro”. … Tal como acontece com a maioria dos indies, a menos que você tenha pais ricos ou antecedentes financeiros, essas aventuras podem ser bastante arriscadas.”
O CEO da Cineverse, Chris McGurk, conhece muito bem esse desejo de jogar os dados, tendo em determinado momento de sua carreira como executivo da Disney supervisionado a Miramax depois que a gigante da mídia adquiriu a startup. McGurk também ocupou cargos executivos seniores na Universal, MGM e Overture Films antes de ingressar na Cindedigm em 2011. Ele sempre falou sobre o fracasso inicial do Cinedigm em se tornar o queridinho de um festival cheio de artistas emergentes. Curto Prazo 12Ele convenceu as salas de cinema a manterem distância umas das outras e recorrerem ao streaming, remodelando o negócio na década de 2010.
“Nós meio que reduzimos o risco, acho que os investimentos que fizemos nesse sentido estão bem abaixo do tipo de risco existencial para uma empresa”, disse Opeka, acrescentando: “Não fizemos isso no último filme.” assustador 2 “Foi um sucesso surpresa, arrecadamos 8 dígitos de bilheteria e não sabíamos o que tínhamos.”
Os ativos do Cineverse variam desde o Dove Channel, baseado na fé e na família, até o CONtv, focado em super-heróis, e o canal de arte Fandor. Dois de seus ativos tornaram-no um player importante no espaço do terror: a startup de streaming por assinatura Screambox e o meio de comunicação digital Bloody Disgusting foram particularmente valiosos na obtenção de exposição. Terrível e aumenta o valor das sequências. A parcela original da ultra sangrenta saga Art of the Clown surgiu e desapareceu em 2016. À medida que o Cineverse começou a penetrar mais profundamente na comunidade do terror, recebeu sinais de que Art ainda tinha pernas e a empresa assinou contrato para a sequência.
Teatralmente, T2 Arrecadou US$ 11 milhões no mercado interno e US$ 15,7 milhões em todo o mundo. Quando chegou ao Screambox, quase triplicou o número de inscrições nas primeiras duas semanas na plataforma.
Ao contrário do modelo tradicional, onde uma tomada negativa bem-sucedida faz com que o distribuidor queira assumir a franquia internamente, o Cineverse se contenta em manter seu perfil de despesas aberto. Terrível extremamente baixo.
Na terceira rodada, Opeka disse: “Estamos gastando mais, mas é uma abordagem muito, muito cautelosa. bola de dinheiro abordagem. Com acesso a mais de 2.000 telas, seleção inteligente de IP e controles extremos de custos, e aproveitando a ampla base de ativos que temos, existe uma maneira inteligente de fazer isso.
“Você vai nos ver fazendo grandes movimentos enquanto tentamos divulgar a propriedade intelectual original? Provavelmente não. Encontraremos outras franquias que possamos trazer para a tenda desse modelo, relançar ou fazer parceria? Definitivamente. Podemos encontrar diamantes em gemas brutas ou acessíveis para serem lançadas? Esta é a história de filmes independentes desde tempos imemoriais. “É como dançar aos pés de elefantes.” Ele acrescenta que a caça às gemas está muito longe de “lançar múltiplas franquias e investir milhões de dólares para desenvolvê-las”.
Pelo contrário, Opeka disse: “Nossa ideia é fazer parceria com grandes fabricantes que tenham grandes ideias sobre grandes propriedades e, então, ao usar esse mecanismo, temos que eliminar o risco de P&A e gastos com marketing, que é provavelmente a desvantagem mais significativa para esses fabricantes, e fazê-lo de forma muito razoável e econômica.” Faça isso de alguma forma.
Ele disse que esta abordagem tornaria o Cineverse uma opção atraente para os cineastas, dados os desafios do setor independente. “Num ambiente onde os produtores enfrentam o modelo de custo acrescido e a falta de compradores activos no mercado”, o Cineverse pretende “regressar às raízes das produções independentes de alta qualidade”.
Um golpe como OA3 Ele poderia fazer muito por uma empresa do tamanho da Cineverse. As ações, há muito em dúvida, fecharam em alta de quase 20%, a US$ 2,28, na Nasdaq na sexta-feira, enquanto os investidores finalmente pareciam compreender o impacto do fenômeno do medo. A empresa recebeu um aviso de fechamento de capital depois de cair abaixo de US$ 1 por um longo período, mas uma série de medidas, incluindo uma divisão reversa, manteve essa desvantagem sob controle. Com sua biblioteca de mais de 33 mil títulos de filmes e TV, a empresa alcança mais de 82 milhões de espectadores de streaming, mais de 1,4 milhão de assinantes de SVOD e 25 milhões de seguidores nas redes sociais. Juntamente com a sua lista crescente de podcasts, a empresa também investiu em ferramentas de descoberta dedicadas para ajudar a reduzir o atrito no streaming e, com uma forte crença no potencial da IA, está a fazer alguns investimentos direcionados neste espaço.
No entanto, como alguns magnatas da mídia aprenderam nos últimos anos, a transmissão pela Internet pode ser uma tarefa difícil. A Cineverse sofreu um prejuízo líquido de US$ 21,8 milhões no ano fiscal encerrado em março passado, com a receita total caindo para US$ 49,1 milhões, de US$ 68 milhões um ano antes (devido em parte a um aumento no ano fiscal de 2023). assustador 2).
Após anos de esforço, o antigo especialista em equipamentos de cinema finalmente chegou a uma estrutura cuja sinergia pode ser comprovada. OA3 Este avanço demonstra a capacidade de fornecer serviços de marketing e distribuição a terceiros, aproveitando o Screambox e o Bloody Disgusting. assustador 3mas é pago.
Em entrevista ao Deadline, a vice-presidente sênior de marketing Lauren McCarthy foi questionada sobre como uma série de demonstrações são feitas: Art Venmo custa um centavo a dúzia para quem liga para a linha direta, ou Aquele para quem ele acenou na Times Square um gigante da Warner Bros. indiferentemente na frente do outdoor Coringa 2 – se estende além da abertura do teatro.
“É tudo uma questão de comunidade”, respondeu ele. “Quando alguém entra no mundo, é atraído para o mundo”, abordando os vários lugares que Art viveu no Cineverse. Ele disse que uma lista de mensagens de texto usada para aumentar as vendas de ingressos em um lançamento inicial nos cinemas poderia se tornar uma lista de mensagens de texto do Screambox em algum momento.
“Nossas ratoeiras funcionam nos dois sentidos.”
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