Ratan Tata, presidente honorário da Tata Sons e bilionário de corações, falece: Vida, educação, marcos na carreira empresarial e cronograma do gigante industrial da Índia

Sob a liderança de Ratan Tata, o Grupo Tata transformou-se numa potência global. (Fonte da imagem: Tata.com)

Ratan Naval Tata, um gigante da indústria que nunca esteve no centro das atenções, faleceu em um hospital em Mumbai na noite de quarta-feira, aos 86 anos. Apesar de sua imensa influência e controle sobre mais de 30 empresas que operam em mais de 100 países em seis continentes, Ratan, Tata viveu uma vida modesta e nunca esteve na lista dos bilionários.
Ratan Tata ingressou na empresa familiar em 1962, após se formar em arquitetura pela Cornell University em Ithaca, Nova York. Ele começou sua carreira trabalhando no chão de fábrica e ganhando experiência prática em diferentes negócios do Grupo Tata.
Em 1971, foi nomeado diretor responsável da National Radio and Electronics Co. (Nelco), uma das empresas do grupo.
Uma década depois, tornou-se presidente da Tata Industries e, em 1991, assumiu a presidência do Grupo Tata no lugar de seu tio JRD, que estava no cargo há mais de meio século.

Ratan Tata com JRD Tata

Ratan Tata com JRD Tata (fonte da imagem: Tata.com)

A ascensão de Tata ao cargo de presidente coincidiu com a liberalização económica da Índia em 1991. Sob a sua liderança, o Grupo Tata, desde um início modesto como uma pequena empresa têxtil e comercial em 1868, tornou-se uma potência global com operações que vão desde o sal e o aço. para carros, software, usinas de energia e companhias aéreas.
Ratan Tata liderou a Tata Sons por mais de duas décadas, período durante o qual o grupo continuou a se expandir agressivamente.
Leia também | Um legado para lembrar: 20 melhores citações de Ratan Tata
Sob sua liderança, a Tata Sons adquiriu muitas empresas de alto perfil, como a Tetley Tea por US$ 431,3 milhões em 2000, as operações de fabricação de caminhões da Daewoo Motors por US$ 102 milhões em 2004, o Corus Group por US$ 11,3 bilhões e a Jaguar e Land Rover da Ford Motor Company adquiridas. a empresa perfilada. Por US$ 2,3 bilhões.
Ele entregou o controle da Tata Sons ao seu então vice, Cyrus Mistry, em dezembro de 2012. No entanto, surgiram divergências sobre a liderança de Mistry, levando à demissão de Mistry em outubro de 2016, marcando o fim do mandato do primeiro membro da família não-Tata como presidente.
Ratan Tata estava entre os acionistas que discordaram de Mistry em vários projetos, incluindo a decisão de descontinuar o pequeno carro deficitário Nano, que era o projeto favorito de Ratan Tata.
Após a demissão de Mistry, Tata assumiu o cargo de presidente interino de outubro de 2016 até janeiro de 2017, quando Natarajan Chandrasekaran foi nomeado o novo presidente do Grupo Tata.
Desde então, Ratan Tata atua como presidente honorário da Tata Sons.
Leia também | Ratan Tata, o gigante industrial com coração de ouro
Nos últimos anos, Ratan Tata assumiu um novo papel, apoiando jovens empreendedores e investindo em start-ups focadas em tecnologia que têm potencial para moldar o futuro do país.
Tata, por meio de seus investimentos pessoais e da empresa de investimentos RNT Capital Advisors, investiu em mais de 30 start-ups, incluindo Ola Electric, Paytm, Snapdeal, Lenskart e Zivame.

  • 1955: Aos 17 anos, foi para a Cornell University em Ithaca, Nova York, para estudar arquitetura e engenharia.
  • 1962: Graduados com bacharelado em Arquitetura.
  • 1962: Ingressou no Grupo Tata como assistente na Tata Industries; Ele está em treinamento de seis meses na Tata Engineering and Locomotive Company (atualmente Tata Motors) em Jamshedpur.
  • 1963: Ele está participando de um programa de treinamento na Tata Iron and Steel Company (agora Tata Steel) em Jamshedpur.
  • 1965: Foi nomeado diretor técnico do departamento de engenharia da Tisco.
  • 1969: Atua como representante residente do Grupo Tata na Austrália.
  • 1970: Ele retorna à Índia e ingressa brevemente na Tata Consultancy Services (TCS), então uma empresa de software incipiente.
  • 1971: Ele se torna o diretor administrativo da National Radio and Electronics (Nelco), uma empresa de eletrônicos em dificuldades.
  • 1974: Ele ingressou no conselho da Tata Sons como diretor.
  • 1975: Concluiu o Programa de Gestão Avançada na Harvard Business School.
  • 1981: Foi nomeado presidente da Tata Industries e iniciou a sua transformação num promotor de negócios de alta tecnologia.
  • 1983: A Tata desenvolve seu plano estratégico.
  • 1986-1989: Ele atua como presidente da Air India.
  • 25 de março de 1991: Ele sucedeu JRD Tata como presidente da Tata Sons e Tata Trusts.
  • 1991: Ele começou a reestruturar o Grupo Tata em meio à liberalização económica da Índia.
  • A partir de 2000: Ele está liderando o crescimento e a globalização do Grupo Tata através de aquisições importantes como Tetley e Corus. Jaguar Land RoverBrunner Mond, Produtos Industriais Químicos Gerais e Daewoo.
  • 2008: Impulsionado por sua visão e liderança, ele iniciou o Tata Nano, um projeto de carros pequenos.
  • Dezembro de 2012: Após 50 anos no grupo, ele renunciou ao cargo de presidente da Tata Sons e foi eleito presidente honorário.



Fonte