Ao fazê-lo, propôs limitá-lo à auditoria de empresas de capital fechado, que constituem menos de 2% das 17 lakh empresas ativas no país. Neste processo, ele também tentou eliminar as preocupações de que pequenas empresas de auditoria seriam afetadas por esta medida.
Embora o AS 600 internacional tenha sido revisto em 2009 e 2023, um grupo de reguladores bloqueou uma revisão semelhante na Índia, apesar do RBI e do Sebi apoiarem o plano. “Enquanto o mundo migra para veículos modernos, ainda viajamos num carro Santro”, disse um funcionário.
A NFRA, em seu comunicado de 35 páginas, disse que essa brecha, que não permite ao auditor líder coordenar com outros auditores de subsidiárias ou verificar a papelada, levou ao fracasso de empresas que vão desde Reliance Capital até Reliance Home Finance, Reliance Commercial Finance , DHFL, IL&FS e Cafe Coffee Day Ele enfatizou que isso causou.
Analisando os dados, constatamos que 100 empresas públicas (excluindo bancos e companhias de seguros) têm mais de uma subsidiária, empresa associada e joint venture, e pelo menos 23 têm mais de 50 desses activos, enquanto 76 têm activos estrangeiros, afirmou. Em muitas destas empresas, mais de 50% dos activos líquidos provinham de subsidiárias, afiliadas e JVs.
Referindo-se ao aumento das contas demat, dos SIPs de fundos mútuos e dos planos de reforma, o artigo dizia: “A principal razão para recomendar a adopção de uma norma revista para auditorias de grupo é ajudar a proteger o interesse público e proteção ao investidore a necessidade de um quadro de normas suficientemente robusto para enfrentar os desafios colocados pelos complexos sistemas financeiros actuais. A complexidade inerente às estruturas de grupo… não pode ser abordada pela versão de 2002 da SA 600 e pelas disposições relevantes de outras normas.”
A NFRA também disse que a necessidade de combinar padrões locais e globais foi enfatizada em vários painéis.
