A crise dos videogames já começou e poucas empresas sobreviverão – Recurso do Leitor

Não é esse tipo de acidente (Imagem: Activision)

O leitor está preocupado que um segundo crash do videogame já tenha começado e que poucos editores estejam em condições de se recuperar dele.

Parece tão surreal ler notícias sobre jogos ultimamente. São todas más notícias. Mas não coisas comuns e triviais como o atraso do Switch 2, mas coisas super sérias, onde mais de 6.000 desenvolvedores de jogos Eles já perderam seus empregos este ano. Parte disto parece resultar da típica apatia empresarial, uma espécie de indiferença no desempenho relativamente aos meios de subsistência das pessoas para impressionar investidores e executivos seniores.

Além disso, está claro que há um problema profundo na forma como os jogos são feitos e vendidos hoje. Não sei por que todos perceberam isso de repente no meio de uma geração e exatamente ao mesmo tempo. É como se um sinal de morcego maligno fosse emitido e finalmente fizesse os editores perceberem que um orçamento de mais de US$ 300 milhões para um videogame que levou cinco anos para ser produzido não era um conceito sustentável.

Então, qual foi a reação da Microsoft, Sony, EA e outros? É uma abordagem calma e ponderada que faz parte de um plano de longo prazo no qual trabalham há anos? Não, claro que não. Houve um pânico cego. Os chefes das empresas de jogos podem receber mais do que Deus, mas parecem ter a perspicácia empresarial de um texugo incontável.

Muitas pessoas já estão fazendo comparações com a crise dos videogames de 1983, quando o mercado dos EUA entrou em colapso devido a muitos jogos baratos e de baixa qualidade. Muitas pessoas também apontaram que desta vez estávamos na situação oposta: pouquíssimos jogos de alto custo e alta qualidade.

Também vi muitas pessoas zombando da ideia de uma quebra do mercado e insistindo que isso nunca mais acontecerá, mas, honestamente, acho que estão apenas dizendo que esperam que seja verdade. A Microsoft e a Sony deixaram bem claro que a forma atual de fazer negócios não pode continuar e que precisam de encontrar formas alternativas de fazer negócios.

Eles mantiveram as coisas deliberadamente vagas porque ninguém quer dizer ‘Vamos parar de fazer os jogos que você adora e agora seremos um lixo de serviços ao vivo’, mas é claramente isso que eles estão pensando. Eles provavelmente ainda lançarão alguns jogos “decentes”, mas temo que a era de ouro dos jogos modernos já tenha passado e já estejamos nos primeiros dias do colapso.

Uma rápida olhada na programação mostra que quase nada significativo será lançado este ano, e a Sony disse especificamente que nada será lançado nos próximos 12 meses. Também não há evidências ou vazamentos que sugiram que eles terão outra coisa senão Wolverine no próximo ano.

O Xbox tem muitos mais jogos a caminho, mas a revelação do verão passado parece ter acontecido há muito tempo; Na época em que Starfield ainda parecia bom e antes daquele embaraçoso Direct do mês passado, onde eles anunciaram que seu jogo seria multiformato e eles precisavam descobrir isso. outras maneiras de continuar seu crescimento.

Como sempre, eles foram deliberadamente vagos sobre o que isso significa, mas esta semana a EA disse e agiu na mesma moeda, exceto deixando claro que o que eles iriam fazer era dobrar os jogos de serviço ao vivo e parar de fazer jogos para um jogador. Assim que seus projetos atuais forem concluídos.

Este poderia ser o plano de qualquer um, mas não tenho certeza se funcionará. A EA vem tentando replicar o sucesso do serviço ao vivo dos jogos esportivos há mais de uma década e nunca conseguiu. Tudo o que eles fizeram foi destruir Battlefield e cair em um monte de becos sem saída.

A situação da Ubisoft é ainda pior: embora ela seja obcecada por jogos de serviço ao vivo há anos, nenhum deles foi um sucesso, a menos que você conte Rainbow Six Siege, que existia antes do início da tendência.

A Sony anunciou que 12 jogos de suas suítes internas serão lançados até 2026, e ainda não mostrou a jogabilidade de um único jogo, muito menos lançou algum deles. O que a Microsoft está planejando nesta área é um mistério, mas é difícil imaginá-los descobrindo tudo sem qualquer experiência real com o conceito.

Portanto, temos streamers abandonando o que tem sido seu sustento por décadas e, em vez disso, concentrando-se em algo que a maioria nunca acertou e que é conhecido por ter uma taxa de sucesso muito baixa em termos de se tornar um mega sucesso. E, ao mesmo tempo, mesmo que quisessem fazer um jogo normal para um jogador, agora são mais caros e demorados do que nunca.

Esta é uma receita para o desastre e um sinal claro de que já estamos em colapso. Fazer um videogame lucrativo tornou-se quase impossível em apenas alguns anos e ninguém parece saber o que fazer a respeito.

A Microsoft provavelmente não se importará porque é podre de rica e possui uma enorme empresa de telefonia móvel, mas todo esse dinheiro não se traduziu em nenhum sucesso tangível além da Activision com um nome diferente.

E os outros? Estou preocupado que eles não consigam fazer isso. A Sony está enfrentando pelo menos dois anos mortos consecutivos, a Ubisoft não tem um grande sucesso há muito tempo e a EA não parece estar se relegando a ser nada mais do que uma editora de simuladores de esportes.

Como as baratas após uma guerra nuclear, os jogos para celular e outras ofertas ultra-casuais sobreviverão facilmente à queda, mas não há garantia de mais nada. Essas grandes editoras e outras empregam milhares de pessoas, e se alguém como a Ubisoft falir, isso significaria um desastre para todos eles.

Se ainda não o for, um negócio relacionado com jogos será em breve visto como demasiado arriscado, criando os seus próprios problemas óbvios. A situação não poderia piorar e eu não poderia estar menos confiante de que os editores conseguiriam consertar isso.

Autor: Ashton Marley

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