Banco Asiático de Desenvolvimento O economista-chefe do (ADB), Albert Park, esteve na capital para a Reunião Econômica de Kautilya. Ele disse em uma entrevista TOI Ele argumentou que a instituição acompanha de perto os preços globais do petróleo bruto para avaliar o impacto dos crescentes conflitos na Ásia Ocidental na região, e que os canais de comércio e investimento devem ser mantidos abertos. Citações:
Como você vê a evolução na Índia nos últimos três ou quatro anos? Existe complacência na economia?
O governo está muito focado no desenvolvimento e no crescimento e está a tentar compreender os custos e benefícios de várias políticas económicas de uma forma pragmática. O pragmatismo leva a bons resultados e a facilidade de fazer negócios aumentou, à medida que vemos um investimento governamental significativo em infra-estruturas e esforços para reduzir a carga regulamentar sobre as empresas. O objectivo é estimular a actividade económica, aumentar a produtividade, incentivar mais investimento e criar mais empregos.
Será necessário trabalhar no sentido de aumentar a taxa de crescimento e o que é necessário fazer, dado que o emprego é uma grande preocupação?
Nossa previsão prevê que a Índia crescerá 7% este ano e 7,2% no próximo ano. Este é o maior crescimento para qualquer economia na Ásia. Pode ser possível crescer mais rapidamente, mas o importante não é concentrar-se num único número, mas apenas continuar a pensar em como o ambiente subjacente ao negócio pode melhorar. Todos os fundamentos são bons, a Índia beneficia de dividendos demográficos e há um sentimento muito positivo entre consumidores e investidores.
O emprego é uma questão importante. O bom é que a pobreza e a desigualdade estão diminuindo. Se tentarmos criar mais empregos para sectores menos qualificados, teremos de apoiar uma indústria transformadora com maior intensidade de mão-de-obra e sectores onde tenhamos uma vantagem comparativa. O sucesso de Tamil Nadu e Gujarat é o caminho certo e deveríamos pensar em como mais estados podem fazer isso.
Será possível criar o mesmo número de empregos que antes, dada a maior mecanização e digitalização?
Pode haver alguma verdade nisto, mas não tenho a certeza se afecta a nossa estratégia, pois as indústrias de mão-de-obra intensiva ainda criam muitos empregos. Embora as oportunidades de emprego no setor transformador tenham um limite máximo mais baixo do que no passado, as oportunidades no setor dos serviços aumentaram à medida que a digitalização tornou o comércio de serviços muito mais viável. A Índia beneficiou disto… a única preocupação é que tendem a ser mais intensivos em competências. A Índia deve pressionar em todas as frentes. Existem muitas sinergias entre manufatura e serviços.
Dados os receios sobre a concessão de subsídios, há receios de que o excesso de capacidade possa repercutir-se no resto do mundo?
Na economia global, não existem regras sobre quanto se deve produzir. Se você acha que isso reflete práticas comerciais desleais, temos os princípios da OMC para nos orientar sobre o que justificaria um direito compensatório ou antidumping. Em vez de politizar o comércio, os países deveriam aderir a estes princípios, exercer a devida diligência e impor o que for apropriado.
Você vê alguma mudança devido a China mais um Estratégia incluindo a Índia?
Vimos mudanças no investimento direto estrangeiro e nos fluxos comerciais. Os países que mais beneficiam desta situação são também aqueles que são produtores altamente competitivos. Os países com um bom clima de investimento, como o Vietname, a Índia e, em certa medida, o México, beneficiaram devido à sua proximidade com os Estados Unidos. A Índia e a Indonésia também desfrutam da vantagem de serem grandes mercados. Esta é uma oportunidade, especialmente se fornecer a base para novos setores, cadeias de semicondutores, qualquer coisa relacionada com a transição verde. Para que a Índia maximize os seus ganhos, precisa de proporcionar um ambiente de investimento muito atraente que possa ser melhorado ao longo do tempo. Apenas fornecer subsídios não será sustentável.
A Índia controlou investimentos de países com os quais partilha fronteiras terrestres, uma medida dirigida à China, alegando razões de segurança. Há sugestões de que a flexibilização do investimento poderia ajudar a reduzir o défice comercial. Como você vê isso?
A segurança é um factor não económico e os governos precisam de decidir as suas prioridades. Do ponto de vista económico, você deve minimizar as restrições. Gostaria que os EUA e a UE também tivessem adoptado a opinião de que as empresas chinesas seriam autorizadas a investir e a produzir se a balança comercial não fosse boa. Cria mais emprego local e transferência de tecnologia.
